Crisis is het beste moment voor veranderingen in de economische strategie. Energie is niet langer de belangrijkste inkomstenbron van Rusland. De binnenlandse productie moet worden ontwikkeld, vooral in industrieën die traditioneel afhankelijk zijn van invoer. Zo bereikt het aandeel van de invoer in de Russische machinebouw (met name de machinegereedschappenindustrie) 60-80%, in olie- en gasapparatuur - tot 70%, geneesmiddelen - tot 70-80% en in de elektronische en lichte industrie 90%. Helaas is dit probleem niet snel op te lossen: het vervangen van import is een lang en complex proces. De eerste 'zwaluwen' van toekomstige veranderingen zijn echter al verschenen.
We presenteren u de vijf beste voorbeelden van importvervanging in Rusland in 2014-2015.
5. Olie- en gasindustrie en petroleumtechniek
Een van de nieuwe projecten van Rosneft is het nieuwe productiecomplex van Zvezda, dat een scheepsbouwbasis creëert. De Russian Factoring Company houdt zich, samen met Surgutneftegaz, bezig met de constructie van frackingapparatuur. Uralmash ontwikkelt een aandrijfsysteem voor booreilanden. Perm Engineering Company test een nieuw complex van roterend gestuurd systeem.
Gazprom benaderde de noodzaak van importvervanging: het legde een verbod op op de aankoop van buitenlandse apparatuur aan al zijn eenheden. Daarnaast heeft het bedrijf een register van gebruikte geïmporteerde apparatuur aangemaakt zodat elk ingenieursbureau dat een nieuwe markt wil ontwikkelen weet waar er vraag naar is. Gazprom is klaar om de testmonsters live te testen en, in geval van een succesvol resultaat, deze onmiddellijk te verkrijgen.
4. Landbouwtechniek
Concern Tractor Plants heeft 700 miljoen roebel geïnvesteerd in de productie van trekkers op wielen met een automatisch regelsysteem. De potentiële vraag naar dergelijke trekkers tot 2020 is ongeveer 160 eenheden. Het is de bedoeling dat de winst tegen die tijd 1,2 miljard roebel zal bedragen.
3. De militaire industrie
De beoordeling van importvervanging omvatte een programma voor de ontwikkeling van strategische nucleaire krachten, dat de deelname van fabrikanten uit Oekraïne weigerde. Nu zijn de raketsystemen Topol-M, Yars en Bulava volledig gemaakt van componenten van binnenlandse productie. Er is al een nieuwe Sarmat-raket in productie genomen. Er verschenen ook eigen lucht-luchtraketten en het machtige Russische leger begon de Moskou-1 elektronische oorlogsvoering-systemen te ontvangen die waren gemaakt met de nieuwste technologie.
2. Software
1C- en Acronis-bedrijven houden zich bezig met softwareproductie en zijn met succes bestand tegen vele jaren concurrentie met buitenlandse fabrikanten. ERP-systeem "1C: Enterprise" concurreert succesvol met Microsoft, SAP en Oracle. Op dit moment heeft 1C 30% van de Russische ERP-markt in geld. Het aantal installaties bij 1C in de Russische Federatie is groter dan bij SAP over de hele wereld.
1. Landbouw- en zuivelproducten
Importsubstitutie draagt bij aan een toename van het aandeel van de binnenlandse productie - vooral in sectoren als varkenshouderij, pluimveehouderij, productie van kaas, boter en deels haring. Volgens de burgemeester van Moskou wordt al 90% van de zuivelmarkt in de stad bezet door binnenlandse producten.
Maar helaas vullen veel fabrikanten, op zoek naar een lange roebel, winkelschappen met namaakgoederen. Zo is volgens Rosstat de import van palmolie en zijn derivaten in Rusland gegroeid tot 260 duizend ton; het wordt gebruikt om goedkope en laagwaardige zuivelproducten te produceren.
Het beste voorbeeld van importvervanging op de markter worden alleen binnenlandse grondstoffen gebruikt bij de productie - "Lianozovsky Dairy Plant". Onlangs heeft de fabriek een nieuwe werkplaats geopend, die is begonnen met het verwerken van droge wei die is verkregen tijdens de productie van zuivelproducten (het wordt gebruikt in de bakkerij-, zoetwaren- en vleesindustrie). Er werd 7,5 miljoen euro geïnvesteerd in de werkplaats, waarvan ongeveer een derde werd geïnvesteerd in apparatuur van Russische makelij. De fabriek opende ook een nieuwe verpakkingslijn en investeerde 21 miljoen in de productie van containers voor het bottelen van melk.
